La historia de la Red AguaVida se remonta a 2011, cuando varias organizaciones y ciudadanos formaron un Observatorio Ciudadano de Agua y Saneamiento (OCAS) voluntario en San Miguel de Allende. El propósito era organizar a los vecinos en el seguimiento de la gestión del agua en nuestra región. Con el tiempo, el OCAS-SMA adoptó el nombre de AguaVida SMA, para utilizarlo en sus esfuerzos de divulgación ciudadana.
En 2013, la campaña AguaVida SMA lanzó una serie mensual de Diálogos del Agua públicos con expertos científicos, funcionarios gubernamentales y organizaciones sociales para identificar las causas históricas, las condiciones actuales y las soluciones inmediatas a nuestra grave situación hídrica. En los años siguientes la campaña AguaVida SMA actualizó la información con entrevistas y reportajes con los principales especialistas del agua de Guanajuato y del resto de México.
En octubre de 2018, Agua Vida se convirtió en una coalición compuesta por un gran grupo de organizaciones sin fines de lucro y, en marzo de 2019, la coalición comenzó a discutir con el gobierno municipal, incluyendo el organismo municipal del agua SAPASMA, un plan para identificar los problemas y desarrollar soluciones para garantizar la seguridad del agua para todos.
Después de varios años y muchos logros, se hizo difícil mantener el impulso de una coalición y la expectativa de actuar al unísono en cada iniciativa. Reconociendo la necesidad y el valor de nuestra experiencia combinada y continuando con el fomento de las relaciones que habíamos construido durante varios años, los miembros comenzaron a buscar otra forma de organizarse.
La transición a una red
En una reunión celebrada en septiembre de 2020, Chris Orsinger nos habló de la Red del Río Willamette en Estados Unidos. Esta red ha mantenido un exitoso esfuerzo de restauración de la cuenca a largo plazo con una amplia participación organizativa. Chris explicó que la estructura de la red les ayudó a abordar cuestiones complejas a largo plazo de forma flexible, basándose en la participación voluntaria según las necesidades e intereses de sus diversos miembros.
En nuestra reunión con Chris, varios miembros de la Coalición AguaVida -Caminos de Agua, Patronato Pro Niños, Casita Linda, Audubon de México, Educación Colaborativa y Feed the Hungry- se ofrecieron a formar un comité directivo para examinar las ventajas de una estructura de red.
Posteriormente, el comité directivo preparó un análisis de una red organizativa y, más tarde, se acordó que Agua Vida pasaría de ser una coalición a ser una red para ofrecer a los miembros una mayor flexibilidad en la participación, con la posibilidad de participar o no en los proyectos según sus intereses y necesidades, pero conservando la fuerza y la unidad de una visión compartida.
Además, nos fijamos el objetivo de ampliar la participación y los esfuerzos de colaboración dentro de la diversa comunidad de ONGs y las personas a las que sirven.